Redacción 8DID
La motivación empresarial es imprescindible para el
logro de objetivos y el éxito de su organización. Por si sola, su empresa no
será capaz de ser rentable y de ser productiva, por lo que va a necesitar de un capital humano
capacitado, proactivo y listo, para que ésta funcione excelentemente y brinde
resultados favorables.
Por tanto, sus trabajadores deben permanecer
motivados, porque es la motivación la que los impulsará a continuar, con
eficiencia, entusiasmo e ilusión, sus labores diarias; mejorando su
rendimiento, aparte de permitirle estar acoplados y proponer, desde todos los
departamentos de su compañía, ideas frescas, novedades y sugerencias.
Siendo así, la motivación es la clave del éxito desu empresa, por eso le compartimos algunas técnicas para mantenerla siempre en
su sitio de trabajo u oficina.
- Integración de todos los trabajadores:
Debe velar para
que todos sus trabajadores se sientan a gusto en sus puestos de trabajo, y que
se relacionen de la mejor manera con los nuevos, evitando los grupos
saboteadores. Esto es muy importante, porque un equipo integrado es primordial,
para que la comunicación fluya y el buen ambiente los contagie a todos, generando
optimismo y ganas de trabajar.
- Establecimiento de metas y objetivos:
Esto es básico
en toda empresa, que tiene que hacerlo de forma general, pero también debe
buscar que cada trabajador tenga sus metas y objetivos, y que estos sean
cumplidos en un determinado periodo de tiempo, para que se superen y sean
proactivos.
- Incentivos y/o premios:
Es bueno
premiar el logro de las metas y los objetivos en la empresa, en un tiempo
determinado. Estos reconocimientos alimentan la ilusión y las ganas de
trabajar. Pueden ser; pago de horas extras, horas y días libres, regalos,
premios, entre otros.
- Excelentes condiciones de trabajo:
Provea en su
oficina todas las herramientas necesarias para trabajar eficazmente, porque, si
no se cuenta con lo necesario, las labores se hacen más complicadas y se
retardan, y esto potencia el desánimo. Tener una oficina bien acondicionada,
con todos los implementos precisos, crea un buen ambiente de trabajo y promueve
la motivación.
- Formación y oportunidades de desarrollo
profesional:
Seguramente,
sus trabajadores tendrán deseos de ascender y superarse profesionalmente. Para
esto, es bueno que haga inversión en programas de formación internos o con el
apoyo de aliados. Ayudará a sus
trabajadores a progresar, realizar mejor sus funciones y estar llenos de
motivación cada día.
- Buena remuneración salarial:
Este es un
punto importante. Un buen salario es una de las formas más directas de valorar
a un empleado. Cuando se ajusta el sueldo a lo de verdad debería ganar, puede
lograr que los trabajadores se impliquen y aporten más, beneficiándose tanto
ellos, como su empresa.
- Evaluación:
Es fundamental
evaluar a los empleados, para que ellos mismos estén conscientes de su
productividad y puedan mejorarla. La evaluación puede ser: por objetivos
cumplidos, tareas realizadas en un periodo de tiempo, ventas cerradas, entre
otros.
¿Desea
saber más? ¡Visítenos en nuestras redes sociales!
No hay comentarios.:
Publicar un comentario
Gracias por tus comentarios...